Quand faut-il faire appel à un redresseur de projets ? Ethos.

Publié le

Expertise en conduite, optimisation et redressement de projets informatiques
Optimising and recovering IT Projects
Ethos Management
Cartetet, 1
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Redressement de projets informatiques

L’offre de redressement est créée, et par conséquent unique sur le marché, par Ethos Management.

Vous pouvez consulter dans cette rubrique:

Naissance de l’offre en redressement de projet d’Ethos management par Alexis Sgard 

 Symptômes d’un projet nécessitant des actions immédiates

Impactes

Causes possibles

Moyens de préventions

 Ressources exploitées par Ethos Management

Qualités mises en avant par le chef de projet d’Ethos Management

Offre de redressement par Ethos Management

Contexte particulier et résistances


Naissance de l’offre de redressement de projet par Ethos management

L’expérience d’Ethos Management montre qu’un certain nombre de projets se trouvent dans une logique de dérapage en coûts et en délais de plus en plus difficile voire incontrôlable. Les conséquences peuvent être significatives, voire salutaire, pour la société, le projet lui-même, mais aussi pour les parties prenantes.

Cette situation se crée souvent suite à un manque d’actions préventives et à une lacune dans les actions de contrôles et de surveillances du Management de Projet, augmentée d’un manque de prise de recul.

Cette logique s’accentue en spiral et vulnérabilise la confiance , la crédibilité du (ou des) fournisseur, voire de l’équipe de la maîtrise d’ouvrage.

Ceci peut dans certains cas non exceptionnels entraîner l’abandon pur et simple du projet.

Rappelons que certaines sociétés ont disparus de n’avoir pu mettre en place leur infrastructure informatique, ou ont perdu des sommes et une crédibilité considérables, y compris envers leurs clients.

L’enjeu majeur est alors une prise de conscience , associée à une lucidité qui consiste à admettre que son projet nécessite une reprise en main, et de mettre en place les actions adéquates, dont les ressources ne peuvent se trouver parfois en interne, la situation demeurant exceptionnelle.

Ethos Management a choisi d’associer sa stratégie de performance et de réussite à ce contexte particulièrement délicat.

S’appuyant sur un certain nombre d’expériences réussies dans ce contexte, Ethos management propose d’apporter des solutions et de les mettre en place sous le sponsoring d’une direction supérieure à l’ensemble des parties prenantes, afin de mener le projet à son terme.

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